Маркетинг в стартапах

Как поднять продажи в стартапе?

Aigerim Toktosadykova
5 min readJun 21, 2021

Начнем с самого примитивного сценария, касающегося маркетингового отдела в стартапах. Идеи/креатив/люди есть, а бюджета нет или страшно его использовать/слить в никуда. Знакомо? Предполагаю, что да, если вы оказались тут и именно поэтому данная статья будет направлена на продвижение продуктов в стартапах при самых минимальных бюджетах и в рамках больших ограничений.

Речь в большей степени будет идти о B2C стартапах с первыми продажами, которые находятся на стадии роста, а также с личного взгляда digital специалиста, у которого упор на контент-маркетинге (потому что БЕСПЛАТНЫЙ). Структура будет простейшая, но самая действенная и не затратная.

*нужно только время и много терпения ответственного человека, то есть основателя или digital специалиста

Структура бесплатного продвижения стартапов
  1. Анализы в стартапе — $0

Изучаем то, что поможет продвигаться

Что нужно сделать, чтобы стартануть? Знаю, что слышали много раз, НО сделайте конкурентный анализ, анализ своей ниши, распишите детально свою аудиторию и это не только про возраст, пол и чем занимается, а глубокий анализ ПОВЕДЕНИЯ, БОЛЕЙ и ЦЕННОСТЕЙ.

Есть секретик о котором все знают, но мало кто признает. Все мы вдохновляемся/берем референсы у конкурентов, а вот у кого именно выбор остается за нами. Если стартап нацелен на СНГ, то логично будет узнать, что происходит в той же нише, но в странах европы, в штатах и странах восточной азии (ТРЕНДЫ ИДУТ ОТСЮДА).

Весь процесс изучения аудиторий, функционирования конкурентов с ключевыми моментами называется БЕНЧМАРКИНГ. В нашей команде кстати очень любят новые термины, но об этом в другой статье.

Бонус! Можно и нужно вдохновляться нишами, которые даже могут не относиться к вашей, но где есть качественная и лояльная аудитория. Занимаемся, так сказать ТРЕНДВОТЧИНГОМ — слежкой и применением последних трендов.

Контент без анализа — это провал

2. Гипотезы и боли в стартапе — $0

Становимся нашими клиентами

Теперь шлифуем все, что нашли, так как наша аудитория, к примеру, любит больше читать и меньше смотреть, поэтому видео тренды корректируем под текст и вуаля, взрывной контент готов. Но! Не весь контент может “зайти”, поэтому контент стоит разделить по тематикам и потестить на аудитории, лучше не на одной, а на нескольких.

По портрету аудитории есть несколько советов:

  1. Проведите короткий опрос у купивших, чтобы понять через какие каналы о вас узнали, почему приобрели (какую боль закрыл продукт) и почему продолжают пользоваться (думаем сразу о retention).
  2. Найдите социальные сети купивших и пройдитесь по подпискам, кого фолловит, чем интересуется, какие темы преобладают в подписках. Таким образом выстроится информационное поле аудитории.
  3. Разделите аудиторию на сегменты. Выстраивание тематик будет идти отсюда, чтобы охватить более обширную аудиторию, чтобы сразу иметь “место для роста”.
  4. Если есть несколько каналов технической поддержки, то частые вопросы со всех каналов “саппорта” должны обсуждаться и собираться в отдельном документе — это потенциально нужный для пользователя контент.
Спойлер: никто не придет.

3. Контент в стартапе— $0

Создаем ценность для пользователей

Контент является одним из самых больших ценностей для пользователей. Контентом можно обучать, развлекать, привлекать, мотивировать, вдохновлять и продавать. Правильный контент, как впрочем и продукт, строится на болях и решениях проблем. От контента пользователю не нужно удивляться, контент должен быть решением его неудобств.

Если вы плохо пишите, то займитесь собиранием и переделыванием постов и статей. Взяли нужные тематики, подготовили скелет, добавили чуточку экспертизы и юмора. Готово. Чем качественнее сделан контент, тем быстрее будет расти лояльность пользователя и тем легче будут идти продажи.

Лучше не скажешь

4. Тесты — $0

Ищем то, что действительно будет работать

Для B2C стартапов социальные сети остаются самыми быстрыми и доступными каналами для роста. Это значит, что их надо использовать ВПОЛНУЮ без всяких “наш продукт выше этого, там нет нашей аудитории, это несерьезно”.

Shake Shack — ресторан быстрого питания бургеров является отличным примером того, как благодаря социальным сетям бизнес вырос и стал узнаваем во всем мире. Только подумайте, во времена, когда весь мир умилялся котам и собачкам, Shake Shack сделал отдельное меню для питомцев, чем увеличил количество user generated content (контент от клиентов) и повысил продажи ЗА СЧЕТ ПЕРЕПОСТОВ.

Если расти органически, то работа бартером с лидерами мнений будет самым логичным вариантом, НО до этого нужно заполнить страницу полезной и цепляющей информацией. Лидеров мнений выбираем по смежным интересам и с маленькой (от 1000)/со средней аудиторией (до 50000 подписчиков). Такие лидеры легче идут на контакт и аудитория не перегрета рекламой.

Попробуйте самые распространенные социальные сети в регионе вашей целевой аудитории и выберите один самый действенный. Пробуйте разные тематики и боли, найдите те, которые приносят продажи. После первых показателей 100% усилий направьте туда и начните вливать деньги.

5. Бюджет и оптимизация в стартапе — $50+

Теперь не боимся и растем

Для многих ниш Инстаграм окажется той самой социальной сетью для продаж. Для вдохновения и создания платной рекламы переходим в Facebook Ads Library и смотрим какие креативы и текста используют конкуренты и смежные ниши.

Берем анализ с первого пункта, берем заголовки со второго пункта, берем контент с третьего/четвертого пункта и настраиваем таргет. Теперь бюджет точно не будет слит впустую.

И напоследок, после того как попробовали, поставили одну соцсеть и она стабильно приносит продажи, а также дает рост, можно приступать к следующим каналам. Из органических это ТикТок, Pinterest, Reddit, Zen.Yandex, Twitter, SEO оптимизированные статьи, контент на форумах, реклама у лидеров мнений. Из платных — это контекстная реклама, реклама в социальных сетях, платная реклама у блогеров, проплаченные статьи на сайтах-гигантах, дополнительные копирайтеры, контент-мейкеры, дизайнеры для улучшения качества контента.

Типичное состояние в стартапах

Расти при минимальных бюджетах в стартапе всегда возможно при большом желании изучать, углубляться и пробовать. В этом весь сок и вся прелесть работы в хаосе :)

--

--

Aigerim Toktosadykova

Marketing in startups is certainty and structure amidst complete chaos.